Teória nepredvídaných udalostí je organizačná teória, ktorá tvrdí, že neexistuje najlepší spôsob, ako organizovať spoločnosť, viesť spoločnosť alebo robiť rozhodnutia. Namiesto toho optimálny postup závisí od vnútornej a vonkajšej situácie.
Čo sú príklady teórie nepredvídaných udalostí?
Príkladom náhodného pohľadu v praxi je manažér, ktorý čelí situácii so zamestnancom, ktorý pravidelne prichádza neskoro do práce. Manažér môže mať pre túto situáciu spísaný protokol, v ktorom je len jedna možnosť: dať zamestnancovi výpoveď.
Čo je teória kontingenčného prístupu?
Prístup pre nepredvídané udalosti, často nazývaný situačný prístup, je založený na predpoklade, že celé riadenie má v podstate situačný charakterVšetky rozhodnutia manažérov budú ovplyvnené (ak nie sú kontrolované) nepredvídateľnosťou danej situácie. Neexistuje žiadny dobrý spôsob, ako vyriešiť akékoľvek rozhodnutie.
Čo je kontingenčná teória vedenia?
Teória nepredvídateľnosti vedenia predpokladá, že efektívnosť lídra závisí od toho, či jeho štýl vedenia vyhovuje konkrétnej situácii alebo nie Podľa tejto teórie môže byť jednotlivec efektívnym lídrom v jednej situácii a neefektívny vodca v inej.
Kto vytvoril teóriu nepredvídaných udalostí?
Fiedlerov pohotovostný model vytvoril v polovici 60. rokov Fred Fiedler, vedec, ktorý študoval osobnosť a vlastnosti lídrov. Model uvádza, že neexistuje jeden najlepší štýl vedenia.
