Plánovanie sortimentu vám poskytuje jasný smer, ako rozdeliť výdavky, aby každý jeden obchod dostal zmysluplný sortiment, ktorý podporuje ich predaj, zapadá do ich priestor a pracuje podľa svojich silných stránok.
Prečo maloobchodníci potrebujú plánovanie sortimentu?
Cieľ dobrého plánu sortimentu je nasledovný: - Zlepšiť imidž spoločnosti pri sledovaní a realizácii stratégie tovaru - Rýchlo a efektívne riešiť zmeny v dopyte a nákupe zákazníkov návyky. - Venujte pozornosť konkurencii a špecializácii, ktorá sa vyskytla v maloobchode.
Čo znamená sortiment v maloobchode?
Podľa spoločnosti Investopedia je sortiment súbor tovarov alebo služieb, ktoré podnik poskytuje spotrebiteľovi. Tento koncept sa zvyčajne zaoberá počtom prepravovaných produktov, ako aj rozmanitosťou predávaných produktov.
Prečo je rozmanitosť a sortiment dôležitý v štruktúre maloobchodného trhu?
Rozmanitosť a sortiment sú dôležitými prvkami štruktúry maloobchodného trhu, pretože pokiaľ maloobchodník neponúkne zákazníkom veľké množstvo produktov, nemôže rozšíriť svoje podnikanie a zlepšiť svoje tržby a celkové zisky.
Čo je plánovanie sortimentu v merchandisingu?
Plánovanie sortimentu v maloobchode je proces výberu produktov, ktoré chce maloobchodník predávať počas určitého obdobia, aby maximalizoval ziskovosť. Inými slovami to znamená, že maloobchodníci sa rozhodnú, aký tovar by mali kúpiť a predávať svojim zákazníkom.
