Controlling na druhej strane, zahŕňa hodnotenie minulej výkonnosti a jej hodnotenie podľa stanovených noriem. V tomto zmysle sa ovládanie považuje za hodnotiacu funkciu.
Čo je kontrola a hodnotenie?
Kontrola je „proces spätnej väzby, ktorý pomáha manažérovi naučiť sa (1) ako fungujú prebiehajúce plány a (2) ako plánovať budúcnosť“. Kontrola znamená udržanie cieľa … Hodnotenie zahŕňa preskúmanie výsledkov programu alebo aktivity s cieľom určiť, ako dobre boli dosiahnuté ciele.
Čo je hodnotiaca kontrola?
Uistite sa, že spoločnosť dosahuje to, čo si stanovila. Porovnáva výkon s požadovaným výsledkom a poskytuje spätnú väzbu potrebnú na to, aby manažment vyhodnotil výsledky a podľa potreby prijal nápravné opatrenia.
Prečo sú hodnotenie a kontrola dôležité?
Strategické hodnotenie je dôležitým nástrojom na hodnotenie výkonnosti vašej firmy v porovnaní s jej cieľmi Je to dôležitý spôsob, ako uvažovať o úspechoch a nedostatkoch, a je tiež užitočný pre opätovné preskúmanie samotných cieľov, ktoré mohli byť stanovené v inom čase, za iných okolností.
Aký je rozdiel medzi kontrolou a hodnotením?
Hodnotenie je interpretácia a odhad zozbieraných informácií. Kontrola je nápravné opatrenie, ktoré sa vykoná, ak sa nedosiahne požadovaný výsledok. Sú to tri samostatné akcie, ale idú ruka v ruke ako nástroje na hodnotenie stavu a úspechu projektu.
