Motivácia mrkvy a tyčiniek je motivačný prístup, ktorý zahŕňa ponúkanie „mrkvy“(odmena za dobré správanie) a „tyčinky“(negatívny dôsledok zlého správania). Motivuje zamestnancov vytváraním realizovateľných cieľov a žiaducich odmien pre zamestnancov, ktorí môžu zmeniť svoje správanie a výkon.
Čo je zlé na prístupe mrkvy a biča?
Prístup „mrkva“ podnecuje dobrú prácu odmenami, zatiaľ čo „paličkový“prístup využíva trest na to, aby tlačil ľudí k cieľom. Oba tieto prístupy majú nevýhody. Často nespúšťajú skutočnú motiváciu jednotlivca, ale hrajú na jeho túžbe (mrkva) a strachu (tyčinka).
Čo znamená Najprv mrkva, potom palica?
Fráza mrkva a palica označuje sľúbenú odmenu spojenú s hroziacim trestom ako metódu presviedčania alebo nátlaku … Táto fráza odkazuje na metódu pokúšania somára, aby sa pohol vpred tým, že pred ňou visíme mrkvou a ak odmietne, bijeme ju palicou. Je to nedávne.
Ktorá teória učenia bola založená na prístupe mrkvy a biča?
Motivačný prístup mrkvy a palice je založený na princípoch posilňovania a je daný filozofom Jeremym Benthamom počas priemyselnej revolúcie. Táto teória je odvodená zo starého príbehu o somárovi, najlepším spôsobom, ako s ním pohnúť, je položiť pred neho mrkvu a zozadu do neho vraziť palicou.
Aký je rozdiel medzi prístupom s mrkvou a tyčinkou?
Mrkva sa vzťahuje na odmeny, ktoré sú ponúkané alebo sľúbené jednotlivcom, aby konali požadovaným spôsobom; kým palica sa vzťahuje na tresty, ktoré sa majú udeliť jednotlivcom za to, že nekonali požadovaným spôsobom. V preč, mrkva odkazuje na pozitívnu motiváciu; a palica odkazuje na negatívnu motiváciu.
