Supply Chain Management (SCM) je dôležitou súčasťou každej organizácie, či už malej alebo veľkej. … SCM sa zaoberá aj pohybom a skladovaním materiálov potrebných na vytvorenie produktu, ako aj riadením zásob a sledovaním hotových výrobkov od miesta, kde boli vytvorené, až po to, ku komu idú.
Prečo je v organizácii dôležité riadenie dodávateľského reťazca?
Supply Chain Management zefektívňuje tok všetkého od tovaru až po neočakávanú prírodnú katastrofu Logistiku každej organizácie riadia globálne manažéri dodávateľského reťazca. S efektívnym riadením dodávateľského reťazca môžu manažéri dodávateľského reťazca ľahko diagnostikovať problémy/poruchy pre bezproblémový pohyb tovaru.
Čo je SCM a jej význam?
Supply Chain Management (SCM) je proces dohľadu a kontroly pohybu tovaru a služieb od výroby k zákazníkovi. Cieľom manažéra dodávateľského reťazca je zlepšiť efektivitu dodávateľského reťazca, znížiť náklady.
Prečo je dodávateľský reťazec taký dôležitý?
Posilňuje služby zákazníkom: Zákazníci očakávajú, že produkty budú doručené rýchlo a načas. Dôležitosť stratégie dodávateľského reťazca spočíva v tom, že tento proces zvyšuje spokojnosť zákazníkov Znižuje prevádzkové náklady: Riadenie dodávateľského reťazca umožňuje podniku znížiť náklady na nákup a výrobu.
Prečo je dodávateľský reťazec dôležitý?
Plynulý dodávateľský reťazec zefektívňuje spoluprácu medzi vami a vaším dodávateľom. Ak je potrebné váš produkt skladovať alebo prepravovať, potrebujete inventár. Dodávateľský reťazec zvyšuje všetky výhody, ktoré získate udržiavaním zásob.
