model manažérskej siete (1964) je model vedenia štýlu, ktorý vyvinuli Robert R. Blake a Jane Mouton. Tento model pôvodne identifikoval päť rôznych štýlov vedenia na základe záujmu o ľudí a záujmu o výrobu. … V tomto štýle majú manažéri malý záujem o ľudí aj výrobu.
Kto je Robert Blake Jane Mouton?
Začiatkom 50. rokov 20. storočia začal svoje spojenie so svojou študentkou Jane Mouton, čo viedlo k ich spoločnej práci v spoločnosti Exxon, rozvoju manažérskej siete a spoluzaloženia spoločnosti Scientific Methods, Inc v roku 1964. Spoločnosť sa teraz nazýva Grid International. Robert Blake zomrel v Austine v Texase v roku 2004.
Na aké hlavné štýly vedenia sa sústreďujú Blake a Mouton?
Päť štýlov vedenia, ktoré sú zvýraznené v Blake a Mouton manažérskej mriežke, je ochudobnených, 'vyrobte alebo zahyňte', prispôsobenie, 'country club' a vedenie tímu a výsledkom bude z kombinácie charakteristík orientovaných na úlohy a ľudí.
Čo opisuje Blakeova a Moutonova mriežka efektívneho vedenia z roku 1964?
Blake Mouton Managerial Grid vám pomáha premýšľať o vašom štýle vedenia a jeho účinkoch na produktivitu a motiváciu vášho tímu Zakreslením „starosti o výsledky“proti „starosti o ľudí, “mriežka zdôrazňuje, ako prílišné zdôrazňovanie jednej oblasti na úkor druhej vedie k slabým výsledkom.
Aký je rozmer teórie Blake & Mouton?
Robert Blake a Jane Mouton uskutočnili výskum manažérskeho správania a pozorovali dve základné dimenzie vedenia: záujem o produkciu (alebo výkon úloh) a záujem o ľudí. Toto je príklad teórie štýlu vedenia.
