V mikroekonómii, manažmente a medzinárodnej politickej ekonómii je vertikálna integrácia usporiadaním, v ktorom je dodávateľský reťazec spoločnosti integrovaný a vlastnený touto spoločnosťou. Každý člen dodávateľského reťazca zvyčajne vyrába iný produkt alebo službu a tieto produkty sa kombinujú, aby uspokojili spoločnú potrebu.
Čo je spätná integrácia s príkladom?
Stručne povedané, spätná integrácia nastáva, keď spoločnosť iniciuje vertikálnu integráciu tým, že sa presunie späť v dodávateľskom reťazci svojho odvetvia. Príkladom spätnej integrácie môže byť pekáreň, ktorá nakupuje spracovateľa pšenice alebo farma na pšenicu.
Aké sú stratégie spätnej integrácie?
Spätná integrácia označuje stratégiu vertikálnej integrácie spoločnosti s jej dodávateľskou stranou alebo dodávateľom, kde sa spoločnosť buď zlúči s dodávateľmi, alebo získa podnik dodávateľa, ktorý spoločnosti poskytuje surovinya tiež ak sa firma rozhodne zriadiť vlastnú internú zásobovaciu jednotku.
Aká je výhoda spätnej integrácie?
Spätná integrácia umožňuje podnikom získať kontrolu nad dodávateľmi a zlepšiť efektivitu dodávateľského reťazca Firmy sa spájajú a získavajú ich dodávateľov, aby získali strategické výhody oproti konkurencii a nižšie náklady. Na niektorých trhoch to môže vytvárať monopoly a porušovať protimonopolné zákony.
Čo je spätná integrácia vo farmácii?
Spätná integrácia označuje proces, v ktorom spoločnosť nakupuje alebo interne vyrába segmenty svojho dodávateľského reťazca.
