Výstup každého sprintu sa nazýva prírastok potenciálne odosielaného produktu. Práca všetkých tímov musí byť integrovaná pred koncom každého sprintu – integrácia musí byť vykonaná počas sprintu.
Aký je potenciálny prírastok na odoslanie?
Prírastok alebo potenciálne odoslateľný produkt
Prírastok (niekedy označovaný ako „potenciálne odoslateľný produkt“) je hodnota doručená zákazníkovi prostredníctvom položiek nevybavených produktov dokončených počas sprintu… V neposlednom rade každý prírastok predstavuje konkrétny krok k realizácii produktového cieľa.
Kedy by sme mali mať potenciálne uvoľnený produkt?
Cieľ pre akýkoľvek Scrum alebo agilný tím je rovnaký: vyvinúť potenciálne uvoľniteľný produktový prírastok na konci každého sprintu.
Čo je potenciálne odosielateľný produkt PSPI?
„Potenciálne odosielateľné“znamená je to kvalita vydania Niektoré tímy povedia: „Nemôžeme robiť agilne, pretože nemôžeme vydávať každé dva týždne.“To nie je to, čo to znamená. Namiesto toho možno nemáte dostatočnú hodnotu na vydanie v tom čase, ale to, čo máte, je vysoko kvalitné alebo „uvoľniteľné“.
Prečo je dôležité, aby každý Sprint za normálnych okolností produkoval potenciálne odosielateľný produktový prírastok?
Podľa spoločnosti Scrum Inc je potenciálne odoslateľný produkt výsledkom položiek Product Backlog doručených pri každom Sprinte. Dodanie potenciálne expedovateľného produktu pri každom sprinte je pre Scrum nevyhnutné , pretože keď je práca rozdelená na jednoduché časti, môže byť dokončená v krátkych iteráciách
