Pri použití rozpočtovaných sadzieb alokácie nákladov manažéri divízie dodávateľov sú motivovaní zvyšovať efektivitu. Keď sa použijú rozpočtované sadzby prideľovania nákladov, odchýlky v skutočnom využití jednou divíziou ovplyvňujú náklady pridelené iným divíziám.
Na čo sa používa rozdelenie nákladov?
Alokácia nákladov sa používa na účely finančného výkazníctva na rozdelenie nákladov medzi oddelenia alebo položky zásob. Alokácia nákladov sa používa aj pri výpočte ziskovosti na úrovni oddelenia alebo dcérskej spoločnosti, ktorá sa zase môže použiť ako základ pre bonusy alebo financovanie dodatočných činností.
Pri použití metódy Dualrate je prideľovanie fixných nákladov založené na?
Ak spočítate tieto dve alokácie, získate 2 620 000 $, celkovú alokáciu oddelenia IT. Zvážte, prečo je celková alokácia nákladov s dvojitou sadzbou odlišná. Je to preto, že pevná časť alokácie je založená na len informácie o rozpočte Sadzba fixných nákladov a používanie sú čiastky rozpočtované.
Aké sú štyri účely rozdelenia nákladov?
Štyri hlavné účely prideľovania nákladov sú predpovedanie ekonomických účinkov plánovacích a kontrolných rozhodnutí, motivovať manažérov a zamestnancov, merať náklady na zásoby a náklady na tovar predal a odôvodnil náklady na stanovenie ceny alebo úhradu.
Pri použití metódy priamej alokácie nákladov oddelenia podpory by nákladový účtovník urobil?
V nákladovom účtovníctve metóda priamej alokácie prideľuje náklady na podporu priamo každému prevádzkovému oddeleniu Je to jednoduché, pretože každý dolár z oddelenia podpory prideľujete prevádzkovému oddeleniu. Keďže všetky náklady sú alokované, žiadne náklady na podporu nezostávajú v centrále.
