Slávnostného vylepšovania nevybavených vecí sa musia zúčastniť členovia tímu s najvyšším zapojením do procesu budovania produktu: Osoba, ktorá vedie stretnutie – produktový manažér, produktový vlastník alebo niekto iný inak. Produktoví manažéri alebo iní zástupcovia produktového tímu.
Kedy by sa mal produktový backlog vylepšiť a kto by sa mal zúčastniť?
Pretože požiadavky v Scrume sú definované len voľne, je potrebné ich prehodnotiť a jasne definovať predtým, ako vstúpia do Sprintu. Toto sa robí počas aktuálneho sprintu v rámci ceremoniálu s názvom Product Backlog Refinement.
Mal by sa Scrum Master zúčastniť na úprave nevybavených vecí?
Úprava produktového backlogu ešte nie je oficiálnym stretnutím Scrumu.… Ak túto osobu prinútime zúčastniť sa na ďalšom stretnutí, mohli by sme riskovať doručenie akejkoľvek položky nevybavených produktov, na ktorej daná osoba pracuje. Dobrým pravidlom je, že približne 5 až 10 percent úsilia v každom sprinte by samalo minúť na úpravu nevybavených vecí.
Kto by sa mal zúčastňovať stretnutí scrumu?
Ľudia, ktorí sa musia zúčastniť denného scrumu, sú iba členmi vývojového tímu Sú zodpovední za to, aby to bolo správne. Scrum Master, Product Owner alebo akýkoľvek zainteresovaný subjekt sa môžu zúčastniť ako poslucháči, ale nemusia tak robiť, len pokiaľ je to užitočné pre tím vývojárov.
Je spresnenie nevybavených vecí povinné?
Spresnenie produktového backlogu je určite podstatnou súčasťou rámca Scrumu. Ale častejšie má formu tímu pasívne sediaceho okolo rokovacieho stola, zatiaľ čo podskupina tímu diskutuje o nadchádzajúcich veciach do mučivých detailov.
