- Autor Fiona Howard [email protected].
- Public 2024-01-10 06:42.
- Naposledy zmenené 2025-01-22 20:07.
Proces vyhodnocovania ponúk rozdelím do štyroch základných etáp, vrátane (1) predbežného preskúmania z hľadiska schopnosti spĺňať formálne kvalifikačné požiadavky, (2) hodnotenia súladu s technickými požiadavkami, (3) cena/finančné hodnotenie a (4) po kvalifikácii/náležitej starostlivosti
Aké sú tri fázy procesu ponúkania cien?
Ponukový proces
- Projektový manažér alebo manažér zmluvy/nákupu vytvorí ponuku, ktorá popisuje špecifikácie a odhadované náklady projektu.
- Ponuku vydá manažér.
- (Voliteľné) Hodnotitelia schvaľujú ponuku.
- Manažér odošle ponuku skupine dodávateľov na odpoveď.
Ako hodnotíte ponuky vo výberovom konaní?
Vyhodnotenie ponuky
- Cena.
- Relevantná skúsenosť.
- Porozumenie požiadavkám.
- Výkon v minulosti.
- Technické zručnosti.
- Dostupnosť zdrojov.
- Manažérske zručnosti a systémy.
- Navrhovaná metodika (môže zahŕňať mobilizačné plány, návrhy dizajnu a nevyhovujúce návrhy, ak boli povolené).
Aké kritériá hodnotenia ponúk?
Kritériá hodnotenia sú štandard alebo test používaný pri hodnotení ponúk/návrhov na výber najvýhodnejšej ponuky/návrhu, ktorá najlepšie spĺňa požiadavky a ponúka najlepšiu hodnotu za peniaze (VFM). f) hodnotiace kritériá sa budú uplatňovať dôsledne na všetky predložené ponuky/návrhy.
Aký je proces ponúkania cien?
Ponukový proces
- Projektový manažér alebo manažér zmluvy/nákupu vytvorí ponuku, ktorá popisuje špecifikácie a odhadované náklady projektu.
- Ponuku vydá manažér.
- (Voliteľné) Hodnotitelia schvaľujú ponuku.
- Manažér odošle ponuku skupine dodávateľov na odpoveď.