Nekvantitatívne metódy kontroly sú tie, ktoré používajú manažéri pri vykonávaní iných manažérskych funkcií, a to plánovanie, organizovanie, personálne obsadenie a vedenie (riadenie). Vo všeobecnosti vedú ku kontrole celkového výkonu organizácie.
Aké sú kvantitatívne metódy kontroly?
Definícia. Kvantitatívne metódy zdôrazňujú objektívne merania a štatistickú, matematickú alebo numerickú analýzu údajov zozbieraných prostredníctvom prieskumov verejnej mienky, dotazníkov a prieskumov alebo manipuláciou s už existujúcimi štatistickými údajmi pomocou výpočtových techník.
Čo sú nekvantitatívne techniky pri rozhodovaní?
Kvalitatívne techniky rozhodovania sú vo svojej podstate subjektívne, pretože sú založené na iných faktoroch ako na číselných údajoch. Kvalitatívne rozhodovanie nie je založené len na numerických štatistických údajoch, ale aj na iných súvisiacich faktoroch, ktoré môžu mať vplyv na zozbierané údaje. …
Aké sú spôsoby kontroly?
Pre zhrnutie, manažéri môžu použiť šesť rôznych metód kontroly na reguláciu správania jednotlivcov a jednotiek v rámci svojej organizácie: osobné kontroly, byrokratické kontroly, výstupné kontroly, kultúrne kontroly, stimuly kontroly a kontroly trhu.
Akých je 5 spôsobov kontroly?
Kontrola zahŕňa zabezpečenie toho, aby sa výkon neodchyľoval od štandardov. Kontrola pozostáva z piatich krokov: (1) nastavenie noriem, (2) meranie výkonu, (3) porovnanie výkonu s normami, (4) určenie príčin odchýlok a potom (5) podniknutie nápravných opatrení podľa potreby(pozri obrázok 1 nižšie).
